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抓取5W數(shù)據(jù),解密「原價收+1.5折賣」的二手書小程序

建站經(jīng)驗(yàn)

導(dǎo)讀:大家好!這里是yolo@增長黑盒。最近,為了深度研究增長,我們團(tuán)隊(duì)計劃采購一大批書來進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是,這些書大多造價不菲,所以我決定:買二手的!在各個二手書平臺比價的過程中,我無意中

發(fā)表日期:2019-06-04

文章編輯:興田科技

瀏覽次數(shù):12232

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大家好!這里是yolo@增長黑盒。最近,為了深度研究增長,我們團(tuán)隊(duì)計劃采購一大批書來進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是,這些書大多造價不菲,所以我決定:買二手的!

抓取5W數(shù)據(jù),解密「原價收+1.5折賣」的二手書小程序 拍賣網(wǎng)站怎么做

在各個二手書平臺比價的過程中,我無意中發(fā)現(xiàn)一個名叫“漫游鯨”的小程序:不但號稱買書只要1.5折,竟然“原價回收”二手書!就在本月,漫游鯨已經(jīng)獲得了千萬級融資。

這種“慈善式”的商業(yè)模式立刻吸引了我們的興趣 – 如火如荼的二手書生意,如何在微信生態(tài)內(nèi)找到新玩法?

所以,我們決定對這個產(chǎn)品進(jìn)行了三個方向的研究:

1.梳理二手書的商業(yè)模式,研究“原價回收”背后的玩法

2.抓取50000條數(shù)據(jù),分析漫游鯨的交易訂單,并對比行業(yè)頭部“多抓魚”

3.調(diào)查增長策略,分析漫游鯨如何在紅海市場實(shí)現(xiàn)新用戶增長

一、商業(yè)模式分析:如何做到“原價回收”

首先我們來了解一下移動端的二手書交易市場:

閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是移動端上比較早的二手買賣平臺,二手書買賣只是其中一部分。這種撮合用戶之間形成交易的模式也稱之為C2C,我們暫定它為二手書交易1.0模式。缺點(diǎn)是用戶可以隨意定價,書的質(zhì)量不穩(wěn)定,交易的不確定性很多。

而破局者是多抓魚,他們運(yùn)營了一年并在不久前被騰訊注資,其模式可稱之為2.0。

多抓魚只切入了二手書交易,它會統(tǒng)一從用戶那收書再賣書,這個模式也被稱為C2B2C,對標(biāo)的是日本的二手書領(lǐng)頭羊Bookoff。

由于是平臺方介入,用戶買書賣書體驗(yàn)的得到了提升,并做成了標(biāo)準(zhǔn)化的流程。比如掃碼自動定價賣書、快遞上門取書,同時還背靠微信生態(tài)加入了社交元素。

C2B2C模式基本都是這套收書流程:

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此外,2.0模式跑通后,大玩家閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也都相繼跟進(jìn)了,新入場的小玩家還有主打“二手+圖書社交”有溫度的「熊貓格子」、北大創(chuàng)業(yè)幫力圖打造的“社區(qū)書聯(lián)網(wǎng)”「閱鄰」、全民低碳環(huán)保閱讀首倡者「漁書」等等。但是有溫度加公益并不能作為商業(yè)模式,差異化和創(chuàng)新才是。

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接下來,我們回歸到今天的研究對象:漫游鯨。

它的商業(yè)模式跟我們上一篇分析的享物說可以說是異曲同工,比2.0模式的多抓魚多了虛擬貨幣“書費(fèi)”,我們暫定其為3.0模式好了。(注意:3.0模式不一定好于2.0模式,成王還是敗寇交給市場定奪)

漫游鯨宣傳的賣點(diǎn)是“原價收書,1.5折買書”,從用戶角度看,這幾乎是一筆無法拒絕的交易,畢竟其他平臺上大致是1-3折收書,3-4折買書。

可是,真的有這種好事嗎?再仔細(xì)閱讀一下規(guī)則,發(fā)現(xiàn)原價收書其實(shí)是給到用戶等額的“書費(fèi)”(即虛擬貨幣),只能在平臺內(nèi)消費(fèi)其他的二手書,并不能提現(xiàn)。消費(fèi)二手書的時候,書費(fèi)可以抵扣原價的85%。如果你沒有書費(fèi),也可以用人民幣按原價4-5折直接買二手書。

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從運(yùn)營角度來說,書費(fèi)模式對漫游鯨團(tuán)隊(duì)來說有三大優(yōu)勢:

首先是書費(fèi)不能提現(xiàn),所以平臺不用承擔(dān)收書的資金壓力;

統(tǒng)一原價收書,避免了給書定價的環(huán)節(jié),畢竟掃碼動態(tài)定價似乎還是個挺復(fù)雜的技術(shù)活。

書費(fèi)還可以作為補(bǔ)貼發(fā)給用戶,降低了獲客成本,并引導(dǎo)用戶第一次消費(fèi)。除了賣書可以換書費(fèi),關(guān)注公眾號、分享小程序邀請好友都可以免費(fèi)獲得書費(fèi)。畢竟不是真金白銀貼出去,所以補(bǔ)貼力度看上去還挺大。

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個人覺得3.0和2.0模式的差別就在于:他們通過建立共識降低了用戶的交易摩擦,同時引入不可提現(xiàn)的虛擬貨幣,極大降低了運(yùn)營和營銷成本,有更多的資源投入到倉儲物流環(huán)節(jié)。

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(左:多抓魚倉庫 天津; 右:漫游鯨倉庫 成都)

在漫游鯨的價值觀里:書不應(yīng)該被賤賣,而應(yīng)該被循環(huán)起來。于是大家開始玩一個基于出版社定價的以物換物游戲,平臺大致上是抽了原價買書費(fèi)用的15%保證生存。

如果對這些平臺體驗(yàn)有疑問的話,可以看“超人評測”:

上線一年超30萬用戶,「多抓魚」們的二手書交易到底體驗(yàn)怎么樣?

這種玩法說不定還可以舉一反三下,例如原價收二手奢侈品可不可以?雙倍價格收書行不行?(聽上去已經(jīng)不符合邏輯了。。。)

二、平臺數(shù)據(jù)分析:如何估算交易量

那么,號稱融資千萬的產(chǎn)品究竟運(yùn)營情況如何?對比2.0模式的先驅(qū)“多抓魚”,漫游鯨的3.0模式又有什么差異化的地方?我們打開了各種抓包和爬蟲軟件,分別對多抓魚和漫游鯨進(jìn)行數(shù)據(jù)研究。

首先是多抓魚,上來要夸一下,不愧是做了一年就被騰訊投資的公司。抓取1000條數(shù)據(jù)之后,我們的Ip就被封號了,反爬蟲機(jī)制相當(dāng)敏感。更換Ip后,我們陸陸續(xù)續(xù)抓了一萬條可見數(shù)據(jù)。當(dāng)然,多抓魚的數(shù)據(jù)維度并不多,我們大致能夠獲得購買量、書籍詳情等。

再者是漫游鯨,根據(jù)ApI接口分析,他們大概率是使用了第三方電商小程序,數(shù)據(jù)比較規(guī)整,也沒有什么反爬機(jī)制。連續(xù)多天抓取所有可見的二手書信息,順帶連訪問數(shù),下單數(shù),實(shí)際成交數(shù)(除去了退款數(shù))的字段都抓了一下。為了研究字段的含義,我們還買了好幾本書來挖掘規(guī)律,基本對應(yīng)上了。

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有必要再提一下,無論是多抓魚還是漫游鯨都挺注重精益創(chuàng)業(yè)–低成本驗(yàn)證和不重復(fù)發(fā)明輪子都是增長黑客在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)常使用的策略。比如多抓魚一開始是用微信群加Excel來促成交易的,是一個標(biāo)準(zhǔn)的最小化可執(zhí)行產(chǎn)品(MVp)。

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(圖片來自職人社組織的分享,分享人是多抓魚的聯(lián)合創(chuàng)始人)

漫游鯨也是果斷使用第三方saas平臺來構(gòu)建小程序,沒有自己開發(fā),專心發(fā)展業(yè)務(wù)。因?yàn)橐粋€漂亮的小程序不能成為真正的商業(yè)壁壘,而背后的供應(yīng)鏈和交易體系才是二手書平臺的核心。

經(jīng)過幾天努力,我們抓取了多抓魚9.21日的1W條數(shù)據(jù),并跟蹤采集了漫游鯨9.19,9.20,9.21,9.27,9.28五個時間點(diǎn)的數(shù)據(jù),總計超過4W條。不過,畢竟兩家的模式和成熟度有一定差別,我們只能先看看書籍和作者上的一些差異,由此來推斷兩個平臺收書策略和受眾群體的差異(由于兩個平臺的數(shù)據(jù)是抽樣,所以不能反映全平臺情況,僅供參考)。

1.TOp10 暢銷書

從抽樣數(shù)據(jù)中,我們分別找到了兩個平臺上10本銷量最高的書。問了一些書迷朋友,多數(shù)人認(rèn)為多抓魚的暢銷書更為常見,讀過的較多;而漫游鯨暢銷書的認(rèn)知度就相對較低了。當(dāng)然,數(shù)據(jù)還比較有限,沒法橫向?qū)Ρ葍杉?,只能看個大概。

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2.Top10作者

同時,我們也統(tǒng)計了銷量最高的作者。這兩個表格來看,多抓魚Top10的作者比較為人所熟知;而漫游鯨Top10作者,基本都是兒童文學(xué)作家(楊紅櫻《淘氣包馬小跳》)或流行文學(xué)。結(jié)合漫游鯨的推廣渠道(詳情見后文),我們推測可能是冷啟動時圈了某類特定群體,如寶媽、大學(xué)生等,所以這類用戶在喜好上會有明顯的偏向。

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3. 豆瓣評分

從豆瓣書評平均分來看,多抓魚8分,漫游鯨7.17分。有書迷朋友說,豆瓣7分是一本書值不值得看的一個標(biāo)準(zhǔn),這么看的話,漫游鯨魚剛好及格,多抓魚還比較安全。

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前文提到,我們利用ApI接口挖掘出了商品瀏覽次數(shù)、加購物車、付款、退款等等數(shù)據(jù)。當(dāng)然這個結(jié)果不一定準(zhǔn)確,只能大概推測一下轉(zhuǎn)化率和平臺的體量。

漫游鯨的銷量、庫存和用戶活躍度究竟如何呢?

我們分析了采集到的所有漫游鯨數(shù)據(jù),得到如下結(jié)果:

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從9.19-9.21這三天的趨勢來看,總銷售、總庫存和總量都是穩(wěn)步增長的,但是為什么從9.27起出現(xiàn)了負(fù)增長?

問了弄清楚這個問題,我們首先確定一點(diǎn):如果書賣光了,就會下架。那么,下架書的相關(guān)信息就抓取不到。這意味著,如果某本書在19號抓取到的歷史銷量是100本,若它在20號下架,那么它的歷史銷量就無法統(tǒng)計到20號的總銷量中 – 即銷量減少100本。

我們第一個推測是:因?yàn)閳D書上架需要人工處理,如果銷售火爆,又逢節(jié)假日,庫存清理上架就會跟不上。所以ApI接口顯示的數(shù)據(jù)就無法及時更新。也就是說,這些書“只出不進(jìn)”,公司的員工們來不及把新書上架,原來的書已經(jīng)都賣光了。

不過,再仔細(xì)思考一下,我們的統(tǒng)計口徑可能有點(diǎn)問題。

二手書交易是雙邊市場,可以類比成“蓄水池”模型,有進(jìn)有出的狀態(tài)就意味著“流動性”,也就是每天有新書上架和舊書下架(ps:這里要注意,下架是指數(shù)據(jù)庫里“Total”清零,但清零并不意味著賣出去了),如下圖:

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通過該圖可以看出,書的種類都穩(wěn)定在7000-8000之間,有4500種左右的書與前一天保持一致,新上架書的種類和下架種類也相對穩(wěn)定。而這個總量模型才是考慮到流動性的、較為準(zhǔn)確的模型。

所以,我們調(diào)研了四個時間點(diǎn)都在“在架上”的書,一共1406種。拿這些“穩(wěn)定”產(chǎn)品的歷史銷量作為樣本,再預(yù)估平臺整體的銷量情況。

這1406種的庫存記錄是5330本,平臺聲稱自己有10萬本書。再看這穩(wěn)定的1400種書銷售額的變化,統(tǒng)計出來每天平均銷售30本。如果說1400種是具有代表性的隨機(jī)抽樣,那么粗略估計每天可以賣出約562本左右(30/5330*100000=562本,這也只是我們的估算,準(zhǔn)確數(shù)據(jù)還是看官方)。

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同樣是這批穩(wěn)定的1400種書,我們還分析了一下漫游鯨購書的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。這次為了確保統(tǒng)計口徑一致,我們抽取了截至9.19當(dāng)天的歷史數(shù)據(jù)畫了個轉(zhuǎn)化漏斗,來看看漫游鯨的購買路徑。

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最終轉(zhuǎn)化率為3.33%,根據(jù)一份2015年中國電子商務(wù)研究中心的報告“多數(shù)電商的轉(zhuǎn)化率只有0.5%左右”。雖然數(shù)據(jù)是老了點(diǎn),但可以看出漫游鯨的最終轉(zhuǎn)化率要遠(yuǎn)高于行業(yè)平均轉(zhuǎn)化,漏斗的每個步驟還是比較完善。

我們認(rèn)為,二手市場的盈利模式大致可以表達(dá)為如下的公式:

收入=流轉(zhuǎn)頻次x差價=流轉(zhuǎn)頻次x(售價-回收價)

基于這個假設(shè),流轉(zhuǎn)頻次和差價越大越好。漫游鯨成本0元,售賣為書原價的15%,只要書能賣出去,平臺即可獲利,所以保持高流轉(zhuǎn)率是平臺盈利的關(guān)鍵。

據(jù)統(tǒng)計,平臺書原價的平均價格是31,那么大致可以推算一下每天賣書的收入

按書費(fèi)抵扣:560*31*15%=2604

按直接買:560*31*50%=8680

所以平臺每天的收入應(yīng)該在2604-8680元之間。

當(dāng)然,這只是我們粗略的估算,具體數(shù)據(jù)是多少還是要聽漫游鯨自己怎么說。

三、增長策略分析:如何獲取新用戶

根據(jù)我們觀察,漫游鯨從未進(jìn)行任何大規(guī)模的營銷活動,僅僅在媒體上取得了一些融資曝光。另外,漫游鯨的創(chuàng)始人也不是“網(wǎng)紅”或者“大V”,僅僅在之前做過一個圖書交換的微信群,自帶流量非常有限。

另一方面,根據(jù)新榜平臺的數(shù)據(jù),成立僅4個月的漫游鯨,公眾號粉絲量竟然能達(dá)到70多萬 – 發(fā)表的文章還不足10條,而文章單篇閱讀量已經(jīng)從幾千漲到了5萬以上。當(dāng)然,這些流量的快速增長完全能夠轉(zhuǎn)化到業(yè)務(wù)上,前面的數(shù)據(jù)已經(jīng)可以證實(shí)。

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但是,我們調(diào)查了常見的獲客渠道,如:知乎、百度貼吧、微博等等,卻發(fā)現(xiàn)漫游鯨在這些渠道的表現(xiàn)非常冷清。

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大家都看的出來,二手書市場的競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈了。一個既沒有怎么投放廣告,也沒有大佬站臺的小程序,在幾個月的時間內(nèi)就能做到這個規(guī)模,突破二手書交易2.0模式。

那么,漫游鯨究竟是靠什么方式來帶動新用戶增長的?交易量持續(xù)增長,又是依靠什么策略呢?

考慮到漫游鯨的產(chǎn)品是小程序,那么它一定很依賴微信生態(tài)內(nèi)的用戶獲取。按照這個邏輯,我首先想到的是常見的公眾號軟文推廣。

首先,我們在搜狗微信搜索中查詢“漫游鯨”這個關(guān)鍵字,果然找到了若干篇軟文。隨后,我們將軟文的標(biāo)題再次進(jìn)行搜索,終于發(fā)現(xiàn)了其中的奧秘:

原來,漫游鯨從5月份開始,就通過軟文的形式在眾多公眾號進(jìn)行投放。最近拿到千萬融資的時候,更是加大了推廣力度。粗略統(tǒng)計,漫游鯨投放的范圍有上百個不同的公眾號,軟文形式也有5種以上,循環(huán)投放。轉(zhuǎn)化的方式也非常簡單:文末放置二維碼,掃描后直接關(guān)注漫游鯨服務(wù)號,引流漲粉。

另一種形式則是常見的“薦號”,一篇文章推薦多個公眾號,漫游鯨服務(wù)號二維碼放在第一個,掃碼即可關(guān)注公眾號,大概率是以CpA或CpC方式進(jìn)行結(jié)算。

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再仔細(xì)觀察一下投放渠道,其中不乏“白熊事務(wù)所”、“淘高考”、“中學(xué)生語文作文”、“熊叔英語”、“讀者”這類的號,基本上可以分為:求職、學(xué)生和讀書三類,推送到需要讀書的學(xué)生黨和自我驅(qū)動力強(qiáng)的長期閱讀者手中,這讓他們獲得了大量精準(zhǔn)的用戶。

不過,漫游鯨上為何有這么多童書,我們還沒完全弄清楚 – 或許是職場類的公眾號有大量年輕媽媽在關(guān)注。

除此之外,漫游鯨還找了一些精準(zhǔn)的KOL合作推送。在8月30日就和旅游博主“大西洋鰻魚”做了場送書活動,送了一波號稱是“旅游圣經(jīng)”的孤獨(dú)星球紙質(zhì)書,由漫游鯨提供的。大西洋鰻魚的粉絲大多來自知乎和微信公眾號,是一群受教育程度較高的用戶 。這篇文章閱讀接近2萬,粉絲互動積極,留言顯示大家通過這次活動對“漫游鯨”平臺認(rèn)知度高。

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從某個BD資源網(wǎng)站上,我們也可以看到漫游鯨正在長期尋找流量主合作,并表示“每天都會投放”。由此可以看出,漫游鯨很可能也在微信群等渠道進(jìn)行了投放,獲得了部分增量 – 這也是小程序常見的起量方式。

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但是在大家的印象中,這種策略似乎非常燒錢。漫游鯨到底付出了多少營銷成本呢?

想要弄清楚這個問題,我們必須知道漫游鯨投放一篇軟文的價格是多少。碰巧的是,我的一位朋友正好在9月接到了漫游鯨的合作,發(fā)布了它們的軟文 – 一口價,差不多是0.6元一個閱讀,不考慮轉(zhuǎn)化效果,大概是以CpM定價的。

總體來看,漫游鯨投放的公眾號閱讀量普遍在3000以內(nèi),一篇文章價格不到2000元。上百個號一起投,外加閱讀量上萬的KOL,花費(fèi)恐怕要在十幾萬以上– 不過相對于千萬融資額,這點(diǎn)營銷費(fèi)用也不過分。相比于投放一個價值幾十萬的大號頭條,漫游鯨選擇大規(guī)模投放性價比較高的小號矩陣,精準(zhǔn)地觸達(dá)“求職者”、“學(xué)生”這一群體,且能夠保證多輪滾動投放,在項(xiàng)目剛起步的時,這種“精益投放”的效果看起來更加明顯。

下面問題就來了:只獲取新用戶不是真正的增長,還需要在后續(xù)環(huán)節(jié)中激活用戶并產(chǎn)生留存,最終完成商業(yè)變現(xiàn)。漫游鯨公眾號粉絲再多,不能轉(zhuǎn)化到業(yè)務(wù)也沒用。那它究竟是如何引導(dǎo)公眾號新粉絲開始使用自己的小程序產(chǎn)品?

我們觀察發(fā)現(xiàn),不同公眾號發(fā)布的軟文,文末的漫游鯨二維碼竟然不一樣!這便是微信服務(wù)號的特殊能力 –「帶參數(shù)的二維碼」:關(guān)注服務(wù)號可以觸發(fā)不同的回復(fù),并且可以追蹤每個渠道進(jìn)來的粉絲數(shù)量,既可以根據(jù)渠道差異推送不同的營銷活動,又可以持續(xù)追蹤和優(yōu)化渠道投放效果。

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這樣看來,掃碼關(guān)注后回復(fù)的消息,便是漫游鯨激活并轉(zhuǎn)化用戶的關(guān)鍵手段,也是增長黑客常常提到的新用戶引導(dǎo)(onboarding)流程。根據(jù)多次測試,發(fā)現(xiàn)其回復(fù)的內(nèi)容主要有三種:

1.關(guān)注即送30元書費(fèi)(現(xiàn)在調(diào)整成20了)

通過數(shù)據(jù)分析我們發(fā)現(xiàn),漫游鯨上原價書的平均價格是31元,這恰好和贈送的書費(fèi)相近;想把這30元書費(fèi)都用掉,那么購買的書的定價應(yīng)該在35元以下(35=3085%);從統(tǒng)計結(jié)果看,35元及其以下的書占了全部書籍的71.8%。

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這意味著,只要你關(guān)注服務(wù)號,就能1.5折買到平臺上大部分的書,用戶被賦能,積分在平臺內(nèi)不換成書就成了沉默成本,不如趕緊換成知識;而對于漫游鯨來說,收書0成本,賣出最少可賺原價的15%,所以只要書流轉(zhuǎn)起來就有得賺,所以當(dāng)然要送書。

2.以送會員的名義引導(dǎo)加客服號

這條鏈接模擬微信推送告知用戶“漫游鯨會員”的福利,如送100元書費(fèi)、買書折上折等,最后把用戶引導(dǎo)到加客服號小水母。雖然現(xiàn)在會員福利領(lǐng)取已經(jīng)結(jié)束,不清楚加客服號的下一步操作是什么,但是一般社群運(yùn)營流程都是加客服、送會員、拉群運(yùn)營。

觀察發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有超過13000人訪問這個頁面 – 形成數(shù)千人的社群完全沒有問題。微信群、個人號的觸達(dá)效率自然要比服務(wù)號高。

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3.新手指南漫畫

這篇新手指南推送是最近才推出的,簡單的Onboarding,漫畫形式簡單有趣,用戶體驗(yàn)非常不錯。

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最近,臨近十月一長假,漫游鯨也搞了新一輪營銷活動:書費(fèi)可以直接購書,而無需支付15%的人民幣費(fèi)用,可謂是完全免費(fèi)拿書了。

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四、總結(jié):小程序和微信生態(tài)

1.專注拉新的小程序

最后我們稍微總結(jié)并發(fā)散一下:

按照我們的推算,漫游鯨大概每天能出售500本書;根據(jù)另一篇多抓魚的采訪來看,他們可以每天賣2000本。

但不要忘記還有大量的倉儲物流費(fèi)用,二手書肯定不會是個掙錢的生意。即便如此,他們?nèi)匀皇艿搅速Y本的熱捧,可能因?yàn)閬嗰R遜等電商都是靠賣書起家的吧,讓人產(chǎn)生了一定的幻想。

縱觀小程序的數(shù)據(jù),不難看出目前小程序留存困難,盈利能力有限。但是毫無疑問,因?yàn)楸晨课⑿攀烊司W(wǎng)絡(luò),所以拉新比App要容易很多。同時,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在三、四線甚至更下沉的地方普及,App用戶教育成本高,而“簡單易學(xué)、即插即用”的小程序,恰好滿足了他們的需求。

所以小程序毫無疑問是拉新優(yōu)先的,留存和盈利只能順其自然了。反正小程序肯定會進(jìn)一步放開限制, 等到用戶習(xí)慣形成、入口和喚醒進(jìn)一步開放,提升留存和盈利將不是問題。

現(xiàn)在就是比拼卡位加上積累數(shù)據(jù),同時快速的用戶增長以及DAU也是資本最關(guān)心的一些數(shù)據(jù),VC就算看不明白未來的前景,也會考慮先布局起來。

回歸小程序本身,既然要靠熟人網(wǎng)絡(luò)拉新那么分銷、拼團(tuán)、砍價、誘導(dǎo)分享、利益誘惑之類的手段自然是不可或缺的。

雖然做產(chǎn)品沒有必火的公式,但最近我們看到持續(xù)增量比較快的產(chǎn)品,似乎都有一些共性:免費(fèi)送物,積分換購,甚至金錢補(bǔ)貼。例如“享物說”用小紅花交換閑置物品、“步步換”用步數(shù)兌換禮品、“漫游鯨”用書費(fèi)買書,派派等小程序直接送錢。

其中不少都涉及到了積分或者虛擬貨幣,這樣的好處在于:

用積分替代金錢作為交易媒介,減少交易摩擦。

由于積分只能作用在對應(yīng)的平臺上,增加了用戶遷移成本,自然能把用戶留存在平臺上。

同時積分又天然是低成本裂變拉新的誘餌,可以讓用戶快速感受到平臺的價值。

2.微信生態(tài)

再聊聊微信生態(tài),在這里我們可以描述一下微信生態(tài)里的其他角色。

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全部都用上才能發(fā)揮小程序最大的威力,你在快速增長又帶社區(qū)屬性的小程序上基本都可以發(fā)現(xiàn)這些元素。

綜合來看,積分、小程序、微信生態(tài)這三件法寶在AARRR增長模型中,給產(chǎn)品帶來了很多增長的可能性。

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Acquisition獲客:

小程序有多個傳播渠道和入口,目前已知的小程序入口就有微信直接搜索,附近的小程序,小程序分享,小程序服務(wù)消息,QQ瀏覽器搜索,小程序固定桌面,公眾號廣告。據(jù)說可以統(tǒng)計出8大類,60多項(xiàng),在這里就不詳細(xì)展開了。

Activation激活:

小程序“即插即用”,上手不困難、不需要學(xué)習(xí)成本,能讓用戶快速地體驗(yàn)產(chǎn)品,感受產(chǎn)品帶來的aha moment;當(dāng)然,在基于微信生態(tài)的前提下,把小程序推薦給你的朋友也在把產(chǎn)品介紹給你的時候,承擔(dān)了一些onboarding的工作,讓體驗(yàn)更加順暢。

Retention留存:

積分或者經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),乃至游戲化的形式都將會承擔(dān)起了小程序留存的工作,同時打通上方的微信生態(tài)也是留存的關(guān)鍵。你必須要讓用戶在多個地方看見你,搶占他的注意力。

Revenue變現(xiàn):

微信生態(tài)好處就在于支付方便,極大地提升了臨門一腳的轉(zhuǎn)化率。同時給與用戶補(bǔ)貼的時候,用戶也快速提現(xiàn),感受到金錢刺激。

Referral推薦:

積分制度、小程序和微信生態(tài)相互配合,共同作用于推薦的環(huán)節(jié)。積分是分享天然的誘餌,比轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)獎品這樣繁復(fù)的步驟更加直接;小程序承擔(dān)起讓分享更簡潔的作用,用戶可以從小程序直接進(jìn)入到商品頁面或游戲頁;微信生態(tài)里好友多,信任感強(qiáng),可以大大增加推薦的成功率。

盡管如此,在微信小程序生態(tài)里,一切都得摸著石頭過河,甚至連支付寶和百度都在大力推廣自家的小程序。

而作為創(chuàng)業(yè)者,唯一能做的就是有價值的增長,剩下的一切都會水到渠成。


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